同社は安定的な成長と収益拡大を両立することを目指しています。2024年の売上高は約636億ドルと前年比7%増で、主要ドライバーは経口抗ウイルス薬Paxlovidや、2023年に買収したSeagenの事業寄与でした。成長戦略には自社のパイプライン推進に加え、戦略的な事業買収やアライアンスを通じたポートフォリオ強化が含まれ、費用構造の見直しで利益率を高めることも明確な目標になっています。具体的には、2025年末までに約4.5億ドルのコスト削減（Realigning our Cost Base Program）や、製造最適化の第一フェーズで2027年末までに約1.5億ドルの追加削減を見込むなど、数値目標を掲げています。

同社は重点投資をがん領域、ワクチン・抗ウイルス薬、そして製造・供給能力に置いて差別化を図っています。がん領域では2023年末のSeagen買収により抗体と薬物を結合する技術などの強化を図り、これにより2026年までに年間約10億ドルのコストシナジー創出を目指しています。一方でワクチンやPaxlovidは政府契約や季節需要に左右されるため、販売・価格対応力とともに供給体制の強化で市場ポジションを守ろうとしています。加えて、PC1（受託製造）やPfizer Igniteといった事業を通じて製造・開発サービスを外部にも提供し、規模と技術で差をつける戦略です。

新市場開拓や事業拡大では、新興国市場の成長ポテンシャルを重視し、約200の国・地域への供給網を活かして浸透を図っています。商流面ではワクチンを中心に各国政府との直接契約が重要であり、これを通じたアクセス拡大を進めています。成長機会の獲得には買収やライセンスが重要な経路であると位置づけており、近年のSeagenやBiohaven、Arenaなどの買収によって研究開発パイプラインと商業力を同時に補完する方針をとっています。ただし大規模買収は負債の増加を伴うため、同社は資本配分の最適化や買収後の統合で想定シナジーを確実にすることを重視しています。

技術革新への取り組みは、基礎研究からプラットフォーム技術、デジタルとAIの活用まで幅広く展開しています。同社は「R&D生産性の改善」を2025年の重点項目に掲げ、重点領域に研究投資を集中させることで開発成功率を高めようとしています。また製造面ではManufacturing Optimization Programを実施し、工程の効率化とコスト低減を図っています。AI利用は創薬やデータ解析を加速する一方で、データ品質やサイバーリスクに留意し、規制や倫理面の管理を強化する方針です。

	2011/12	2012/12	2013/12	2014/12	2015/12	2016/12	2017/12	2018/12	2019/12	2020/12	2021/12	2022/12	2023/12	2024/12	2025/12
Return on Assets	5.3	7.8	12.3	5.4	4.2	4.3	12.4	6.8	10	6	13.1	16.6	1	3.7	3.7
Return on equity (%)

PFIZER INC (PFE) Other