朝日放送グループホールディングスは、放送・コンテンツ事業とライフスタイル事業を核とする多角的なビジネスを展開しています。同社は、経営理念に「変化に対応しながら、進化を続け、強力な創造集団として、社会の発展に寄与する」と掲げ、魅力的なコンテンツの創出と多様な手段での提供を通じて、安全で豊かな社会づくりに貢献しています。

2021年5月に発表された中期経営戦略「2021-2025 NEW HOPE」は、大きく変化する事業環境下での課題に対処し、進化・成長を目指す戦略集です。2023年5月には、この戦略の「2nd STAGE」が発表され、コンテンツを中心とした事業グループとしての成長を確かなものにするための施策が打ち出されました。

「2nd STAGE」では、3つの重点施策が挙げられています。第一に、「人材交差点構想」を通じて、グループ内外の個々の力と全体の力を最大化し、才能豊かな人材が行き交う組織を目指します。第二に、「DXによるビジネス創造」では、デジタルトランスフォーメーションを「推進」から「実践」フェーズへと移行し、データマーケティングやデジタルセールスなどの分野でビジネス創造を目指します。第三に、「なにわ筋・中之島 ART ARC構想と地域の賑わい創出」では、2025年大阪・関西万博のメイン会場へのアクセスが良い地域を、朝日放送グループホールディングスのコンテンツ創出力を活用して、アート・エンターテイメント・ディストリクトへと進化させることを目指します。

これらの施策を通じて、朝日放送グループホールディングスは、より多様で高品質なコンテンツの創出とマルチ展開を加速させ、2025年度に向けての連結売上高1,000億円の達成を目指しています。同社は、これらの成長戦略を着実に推進することで、グループの力を最大化し、さらなる利益の拡大と企業価値の向上を図る計画です。

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