ヴィスは、「はたらく人々を幸せに。」をパーパスとして掲げ、既存の枠組みを超えた事業展開とサステナビリティへの取り組みを推進しています。経営者と従業員が共に目指すべき想いを共有し、持続的成長を目指す企業として、社会や顧客が求める価値を創造し続けることを目指しています。

同社は、2024年から2026年までの中期経営計画を策定し、オフィスデザインから「はたらく」こと全体の課題解決にシフトしています。2026年の財務目標を1年前倒しで達成し、次の中期計画では2028年までに売上高20,056百万円、営業利益2,027百万円を目指しています。

ヴィスの成長戦略は、企業ごとに最適なワークデザインを提供することにあります。ブランディング事業の成長に加え、データソリューションとプレイスソリューション事業の拡大を図り、データ分析を通じて顧客の課題を可視化し、解決に導くことを重視しています。

IT・DX戦略では、業務効率化を通じて社員の負担を軽減し、質の高いサービス提供を目指しています。既存システムのアップデートや新技術の活用により、生産性向上を図り、さらなる事業成長を目指しています。

人材の確保・育成も重要な課題と認識しており、顧客のニーズに応じたソリューションを提供できる人材の育成に注力しています。優秀な人材の定着を進めるため、エンゲージメント向上にも努めています。

マーケティング・ブランディングの強化では、ワークデザインの浸透を図り、他社との差別化を行うことで付加価値を向上させています。ターゲットを明確にしたマーケティング活動とブランディングを強化し、事業領域を拡大しています。

コーポレート・ガバナンスの強化も重視しており、法令遵守体制の構築と説明責任の徹底を進めています。社員一人ひとりの高い倫理観の醸成を目指し、啓蒙活動や社内教育を徹底しています。

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