マンダムは、創業90周年を機に企業理念を刷新し、「人間系」という考え方を基にした新たな理念体系を構築しました。この理念は、デジタル化やAIの進化が進む中で、人間にしか成しえない価値を創造することを目指しています。マンダムは、社会における使命を果たすために、社員が遵守すべき原則や創業時からの精神を大切にしています。

マンダムは、2027年の100周年に向けて「VISION2027」を策定し、唯一無二の強みを持つ化粧品会社を目指しています。このビジョンは、過去の実績にとらわれず、未来志向での成長を目指すものです。11年間を3つの中期経営計画に分け、基盤整備期、変革・挑戦期、成長加速期と位置付けています。

マンダムは、マトリックス経営体制を採用し、事業と機能の連携を強化しています。2024年度からはCxO体制を導入し、グループ全体での経営資源の最適化と意思決定の迅速化を図っています。これにより、イノベーションの加速と成長性の向上を目指しています。

中期経営計画「MP-14」では、経済的価値と社会的価値の最大化を目指し、サステナブル経営を推進しています。日本事業の収益性改善やインドネシア事業の構造改革、ASEANエリアでの量的成長を重点的に進めています。また、EC体制の確立や社会・環境課題への対応も重視しています。

マンダムは、生活者の共感を得られる商品・サービスの提供を通じて市場を創造し、拡大を図っています。デジタル技術を活用した新価値創造（DX）にも注力し、顧客データの活用を進めています。これにより、生活者のウェルビーイング実現に向けた新規事業の探索を進めています。

グループ経営基盤の強化を図るため、人的資本の最大化や経営効率の向上を目指しています。日本にヘッドクオーター機能を配置し、グローバルでの企業ブランドの確立を目指したコーポレートブランディングを実践しています。これにより、持続可能な発展を目指しています。

マンダムは、財務戦略としてPBRの改善に取り組んでいます。収益性の改善やキャピタルアロケーションの策定を通じて、ROIC8.0％以上の達成を目指しています。新規事業やM&Aを含めた成長投資を積極的に行い、企業価値の最大化を図っています。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
Return on Assets	-	-	-	-	0	-0	0.1	-0.8	0.6	-1.6	-1	-0.5	0.5	0
Employees	2,256	2,221	2,316	2,400	2,663	2,662	2,694	2,914	2,954	2,914	2,763	2,732	2,672	2,587

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