グリムスは、エネルギー関連事業において成長を続けるための戦略を明確にしています。まず、同社は「すべての人に感動と喜びを」という企業理念のもと、顧客満足度の向上を目指しています。具体的には、エネルギーソリューションの提供を通じて、顧客のニーズに応える商品・サービスを展開し、社会からの支持を得ることを目指しています。

同社の成長戦略の一環として、エネルギー関連商品のラインナップを拡充し、コンサルティングによる提案力を強化しています。これにより、顧客基盤の拡大と収益基盤の強化を図り、他社との差別化を実現し、企業ブランドの確立を目指しています。また、電力の小売全面自由化を背景に、幅広い顧客層に対応する体制を整えています。

グリムスは、持続的な成長と高い収益性を維持することを経営課題とし、ストック利益や営業利益を主要な指標としています。特に、電力の小売によるストック収益の拡充を重視し、リスクヘッジ施策を講じることで、安定的な収益基盤の確立を目指しています。これにより、企業価値の継続的な向上を図っています。

エネルギー分野における電力価格の上昇や環境問題への関心の高まりを背景に、グリムスは省エネ関連商品や再生可能エネルギーの活用に注力しています。太陽光発電システムや蓄電池の販売、電力料金削減コンサルティングを通じて、ビジネスチャンスを拡大しています。また、電力調達コストの高騰に対するリスクヘッジ策を講じ、収益の安定化を図っています。

人材の確保と育成も重要な課題として位置づけられています。営業社員の早期育成を目指し、営業支援システムやマーケティングDXの活用、チーム制による人材育成を推進しています。これにより、顧客応対スキルの向上と新入社員の成長を促進し、営業力の強化を図っています。

収益基盤の強化に向けて、グリムスはフロー収益とストック収益の両面での収益構造を持っています。特に、ストック収益の拡充を重視し、電力市場価格の変動に対応するリスクヘッジ施策を講じています。これにより、安定的な収益源の確立を目指しています。

法令遵守体制の強化も重要な課題として認識されています。営業社員へのコンプライアンス教育や顧客への説明責任の徹底を通じて、顧客満足度の向上を図っています。また、個人情報保護に関する規程を厳格に運用し、情報管理体制の強化を図っています。

内部統制システムの維持・強化も継続的な課題として取り組んでいます。新しい事業展開に伴う内部統制システムの整備を進め、監査等委員会監査や内部監査を通じて、状況変化に応じた対応策を構築しています。これにより、企業の持続的な成長を支える体制を整えています。

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経営方針