J.フロントリテイリングは、持株会社体制の下で大丸、松坂屋、パルコの店舗ネットワークを活用し、顧客満足の最大化と効率経営を目指しています。リテール事業を中核に、競争力と収益力に優れた事業群を構築し、グループビジョンである「くらしの『あたらしい幸せ』を発明する。」の実現に挑戦しています。

同社は2024年から2026年度の中期経営計画を発表し、2026年度の経営数値目標を上方修正しました。具体的には、連結事業利益を560億円、連結ROICを6.0％以上、温室効果ガス排出量を70％削減することを目指しています。これにより、持続可能な成長と環境への配慮を両立させる方針です。

財務政策としては、3年間で2,200億円以上の営業キャッシュ・フローを創出し、そのうち1,950億円を設備投資と成長戦略投資に充当します。特にリテール事業とデベロッパー事業への投資を重視し、株主還元も強化する方針です。これにより、資本収益性の向上を図ります。

成長戦略の一環として、リテール事業の深化とグループシナジーの進化を推進します。国内外の顧客層の拡大やエリア価値の最大化を図り、特に名古屋栄や大阪心斎橋などの重点エリアでの開発を進めます。これにより、地域との連携を強化し、商業施設の魅力を高める計画です。

また、グループ経営基盤の強化にも注力しています。人財戦略では、価値共創のパートナーとしての人材育成を進め、システム戦略では共通システム化を推進します。これにより、経営の効率化とリスクマネジメントの強化を図り、持続的な企業価値の向上を目指します。

J.FRONT RETAILING Co.,Ltd.JP:3086

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