トーア再保険は2024年度から3年間の中期経営計画「KIZUNA 2026」を推進し、持続的成長を目指した経営戦略を展開しています。同社は業績目標として「修正ROE」と「修正利益」を重要指標に掲げ、これらの達成を通じて企業価値向上を図る方針です。修正利益は当期純利益に各種準備金の繰入額を加算し、特殊要因を除外した指標で、より安定的な収益力を測定できる仕組みとなっています。

同社の差別化戦略の核心は、顧客である保険会社への「最適なソリューションと付加価値サービスの提供」にあります。単純な再保険の引き受けにとどまらず、リスク分析や経営安定化支援など、顧客の課題解決に向けた総合的なサポートを強化することで競合他社との差別化を図っています。この戦略により、再保険市場での契約獲得競争が激化する中でも、質の高い顧客関係を維持し収益性の向上を目指しています。

事業環境面では、自然災害の激甚化やリスクの多様化・複雑化といった課題に直面する中、同社は経営基盤の一層の強化に注力しています。地政学的リスクの高まりや再保険市場の変動に対応するため、リスク管理体制の充実と事業ポートフォリオの最適化を進めています。また、国内外の顧客ニーズの変化に応じて、グループ全体での事業連携を深化させ、より柔軟で効率的な事業運営体制の構築を推進しています。

同社は「社会の安心を支えるトーア再保険」という企業理念のもと、再保険会社としての社会的使命を果たしながら、顧客や社会とともに成長していく戦略を堅持しています。持続可能な社会実現への貢献や地球環境保護への取り組みも経営方針に組み込み、長期的な企業価値創造を目指した総合的な経営戦略を展開しています。

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