日本酒類販売は2027年までを対象とした中期経営計画において、「お酒と食でつながりを『価値』に変える会社」という経営ビジョンを掲げています。現在進行中の第二次中期経営計画（第77期から第79期の3年間）では、前回の基盤づくり期間で構築した経営基盤をさらに進化させることを目標としており、「進化させる三年間」「社員の成長が会社の成長につながる」をスローガンに企業価値向上に取り組んでいます。

同社の重点投資分野は「人的資本」「情報システム」「ロジスティクス」の3つのインフラ強化に集約されています。人的資本では女性役職者の育成や多様な人材活用を進め、社内コミュニケーション強化を通じて持続的成長を支える組織づくりを推進しています。情報システムでは次期基幹システムの構築に加え、サイバー攻撃対策の強化や生成AIの活用による業務効率化を図っています。ロジスティクスでは将来の商流拡大を見据えた物流網の再整備と機能拡充により、確実な商品配送体制の構築を進めています。

新市場開拓と事業領域拡大については、国内アルコール消費量の減少という厳しい市場環境に対応するため、顧客への提案力強化と新たな価値創造に注力しています。海外子会社の内部統制強化を通じたグローバル展開の推進や、改正物流効率化法への対応を通じたサプライチェーン全体での競争力向上にも取り組んでいます。また、酒類の公正な取引基準の遵守徹底により、業界のリーディングカンパニーとしての責任を果たしながら市場の健全な発展に貢献する方針です。

技術革新への取り組みでは、デジタルトランスフォーメーションを積極的に推進しています。システム全体の安定稼働を確保しつつ、高度化するサイバー攻撃への対策を強化し、通信障害発生時の対応体制も整備しています。特に生成AIの活用による業務効率化と生産性向上に力を入れており、次期基幹システムの構築と合わせて競争力強化を図っています。これらの技術革新により、変化する市場環境と消費者ニーズに的確に対応できる体制の構築を目指しています。

	2011/03	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03
Employees	916	889	861	850	819	794	773	764	776	773	755	748	714

NIHONSHURUIHANBAI CO.,LTD.【JP:E02814】Other