KOZOホールディングスは、2023年12月期から始まる中期経営計画に基づき、成長戦略を推進しています。主力の「小売事業」「飲食事業」「流通事業」の収益改善を図り、国内外での事業拡大を目指しています。特に、国内飲食店の開発と海外事業の拡大に注力し、過去10年で最高の売上高を達成しました。

しかし、国際情勢の不安定さや円安、物価上昇の影響を受け、損失を計上しました。これを受け、KOZOホールディングスは2024年7月に持株会社体制に移行し、経営の効率化を図りました。この体制変更により、2025年12月期の黒字転換を目指し、事業の選択と集中を進めています。

具体的には、不採算店舗の撤退を決定し、採算事業へのリソース集中を図ります。小売事業では、地方圏でのドミナント出店を加速し、新たな収益モデルを構築します。飲食事業では、新店出店を積極的に進め、収益の柱とします。

流通事業では、不採算店舗の閉鎖と新たな収益事業の創出を目指します。海外事業では、北米や英国での店舗開発と食材の輸出販売を進め、事業拡大を図ります。これらの施策を通じて、安定的な利益確保と財務体質の改善を目指しています。

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