ビケンテクノは、快適な環境の創造と保全を使命とし、環境管理を基盤に新規事業開発を推進しています。同社は、柔軟な業態変化と先端技術の活用を通じて、他社との差別化を図り、顧客第一主義を実践しています。また、事業環境に応じた事業の見直しを行い、収益性と将来性を見極めながら企業体質の強化を図っています。

中長期的な経営指標として、ビケンテクノはROE（自己資本利益率）10％、営業利益率10％を目標に掲げています。株主資本の効率的運用を重視し、投資効率の高い経営を目指しています。また、自己資本比率の向上を通じて、企業体質の強化を図る方針です。

ビケンテクノの成長戦略は、ビルメンテナンス事業の多角化と差別化に重点を置いています。成長産業やSDGsに貢献する企業との連携を強化し、省エネ・省コスト提案やDX化による業務効率化を推進しています。これにより、顧客の資産価値向上と衛生管理ニーズに応えるファシリティマネジメントを展開しています。

同社は、ISO認証取得や作業品質・安全管理の強化を通じて、高品質なサービス提供を目指しています。また、経済環境や事業計画を見極めながら、既存業務の再構築や新規事業、M&A案件に取り組んでいます。収益性や将来性を分析し、相乗効果を追求しています。

ビケンテクノは、グループ会社間の連携を強化し、収益基盤の堅固な企業集団を形成しています。主要マーケットでの提案活動やPPP事業、物流施設、電算センター、食品工場へのメンテナンス業務を拡充し、顧客の不動産価値向上に貢献しています。介護事業やフランチャイズ事業、ホテル事業でも多面的な運営を強化しています。

同社は、経済環境の変化に対応しつつ、コスト管理や人員確保の多様化、DX化を推進しています。これにより、人件費上昇をカバーし、収益確保に努めています。ビケンテクノは、顧客の資産価値向上を図り、環境管理を通じて豊かな社会の実現に貢献する企業を目指しています。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
Return on Assets	-	-	-	-	3.7	2.6	2.3	3.7	2.7	2.9	3.6	4.2	3.4	2.4
Return on equity (%)	-	-	-
Employees	2,160	2,137	2,159	2,117	2,097	2,078	2,224	2,311	2,278	2,263	2,498	2,573	2,517	2,538
Total payout ratio	-	-	-	-	-	-	20.9	11.7	15	-	11.1	-	-	-

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