識学は、独自の理論を基に組織の生産性向上を目指す企業です。識学の理論は、ヒトの意識構造を分析し、行動を阻害する誤解や錯覚を解消することで、組織のパフォーマンスを向上させることを目的としています。この理論は、位置、結果、変化、恐怖、目標の5つの領域に基づいており、これらを正しく認識することで、個人と組織の生産性を高めることができます。

識学の成長戦略は、独自のマーケットを確立し、日本の働き方を変革することを中長期ビジョンとしています。具体的には、識学の有用性を証明するために、クライアント企業の成長や顧客満足度の向上、投資先での識学活用による実績向上を目指しています。これにより、識学の理論を広め、企業理念の実現を図ります。

識学の事業は、「組織コンサルティング事業」、「スポーツエンタテインメント事業」、「VCファンド事業」、「ハンズオン支援ファンド事業」の4つのセグメントで構成されています。特に「組織コンサルティング事業」では、識学の理論を活用したマネジメントコンサルティングサービスやプラットフォームサービスを提供しています。

識学は、プラットフォームサービスの拡大を通じて収益基盤を強化し、既存サービスや新サービスの追加を図っています。また、顧客満足度の向上を通じて解約率を低下させ、好循環サイクルを構築することを目指しています。これにより、識学の理論をより多くの組織に浸透させることを狙っています。

スポーツエンタテインメント事業では、スポンサー収入の拡大や行政との連携を活用した事業成長を図っています。また、新アリーナの活用により、B.PREMIER参入基準の達成を目指しています。これにより、識学の理論をスポーツ分野にも広げることを狙っています。

VCファンド事業では、識学ファンドを通じて投資先のIPO支援を強化し、回収に向けた動きを進めています。新進気鋭ファンドによる投資先選定や投資実行も行い、識学の理論を活用した企業成長を支援しています。これにより、識学の理論を投資分野にも広げることを狙っています。

識学は、コンサルタントの育成や認知度向上を重視し、優秀な人材の確保と育成に努めています。また、販売経路や機会の多様化を図り、識学の理論を広く普及させることを目指しています。これにより、識学の理論をより多くの組織に浸透させ、持続的な成長を実現しています。

	2016/02	2017/02	2018/02	2019/02	2020/02	2021/02	2022/02	2023/02	2024/02	2025/02
Return on Assets	-	-	-	23.6	13.7	1.6	11.5	-5	0.4	9.5
Return on equity (%)	-	-
Employees	4	14	32	43	69	137	215	252	238	257

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