プロレド・パートナーズは、「価値＝対価」というフェアな社会の実現を目標に掲げ、コンサルティングサービスの事業拡大を中核戦略に据えています。同社は慢性的な人材不足やインフレ進行といった厳しい経営環境下でも、企業活動を多面的に支援するサービスへの高いニーズを背景に、継続的な成長を目指しています。特に固定報酬型コンサルティングサービスでは、有償契約前に「投資フェーズ」を設ける成功報酬型の新モデルを確立し、順調に規模拡大を進めています。

同社の差別化戦略は、コスト削減分野における成果報酬型コンサルティングサービスの強みを活かすことにあります。プロジェクト期間の短縮とサービス品質向上によりクライアント満足度を高め、リピート率向上につなげる戦略です。また、複雑化するコスト削減や企業改革ニーズに対応するため、固定報酬型サービスも拡充し、戦略策定から実行まで一気通貫でのハンズオン支援を提供しています。

事業拡大に向けて同社は、大企業への組織的営業力強化に注力しています。これまで蓄積した実績とパートナー陣の人的ネットワークを基盤に、会社としてのブランディングと広報活動を通じて企業信用度向上を図る方針です。BtoBビジネスでの認知度向上のため、セミナー開催や出版活動、メディアとの関係構築を積極的に展開し、知名度向上に取り組んでいます。

技術革新への取り組みとしては、世界的なインフレやウクライナ情勢、円安進行など不透明な経済環境に対応するため、様々な経済的ストレスに柔軟対処可能な新ビジネスモデルの構築を重視しています。同時に知識集約型ビジネスの特性を踏まえ、充実した研修プログラムによるメンバーのスキル向上と、多様なリクルーティングチャネルを活用した優秀人材の確保に力を入れ、質的向上と量的拡大の両面から競争力強化を図っています。

	2014/10	2015/10	2016/10	2017/10	2018/10	2019/10	2020/10	2021/10	2022/10	2023/10	2024/10	2025/10
Return on Assets	-	-	-	-	18.4	16.8	3.4	6.5	-1.2	42.3	9.5	34
Return on equity (%)	-	-	-
Employees	20	22	42	52	79	104	163	238	258	211	249	329

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