神戸物産は、成長戦略として「食の製販一体体制」の確立を目指しています。具体的には、積極的なM&Aを通じて、原材料の調達からオリジナル商品の開発、販売までを一貫して行う体制を構築しています。この戦略により、効率的なサプライチェーンを実現し、競争力を高めることを目指しています。

中期経営計画では、プライベートブランド（PB）商品の強化を掲げています。業務スーパーを中心に、外食・中食事業の拡大や国内PB商品の生産能力強化を進め、事業の継続的な成長を図ります。これにより、企業価値の向上を目指し、競争力を強化する方針です。

神戸物産は、厳しい経営環境に直面しています。消費者の低価格志向や競争の激化が続く中、同社は品質管理体制の強化と商品開発の推進に注力しています。独自の品質保持システムを強化し、トレーサビリティーの構築を進めることで、商品の競争力を高めています。

サステナビリティの取り組みも重要視しています。神戸物産は、サプライチェーン全体で人権の尊重や環境への配慮を推進し、持続可能な社会の実現を目指しています。全国の子ども食堂への支援や食品ロス問題への取り組みを通じて、社会貢献を図っています。

人材の確保と育成も成長戦略の一環です。神戸物産は、性別や国籍にとらわれず、能力や成果に応じた人員登用を行い、従業員のワークライフバランスを重視しています。これにより、従業員のエンゲージメントを向上させ、企業の持続的成長を支えています。

KOBE BUSSAN CO., LTD.JP:3038