博報堂DYホールディングスは、広告業界の変革期において、広告会社の枠を超えた価値提供を目指しています。同社は「生活者主導社会」を背景に、サステナビリティやAI技術の進化を重視し、ビジネスモデルの変革を推進しています。これにより、広告・マーケティングだけでなく、顧客接点の質的向上を図る企業ニーズに応えています。

同社は、グローバルパーパス「Aspirations Unleashed」を掲げ、生活者、企業、社会の内なる想いを解き放つことを目指しています。このパーパスを基に、クリエイティビティを活用し、新たな関係価値を創出する「クリエイティビティ・プラットフォーム」への進化を図っています。これにより、広告会社グループからの脱却を目指しています。

中期経営計画では、「マーケティング」「コンサルティング」「テクノロジー」「コンテンツ」「インキュベーション」「グローバル」の6つの事業領域を設定し、収益拡大を図ります。2025年から2027年の期間を収益性改善と成長オプション創造の期間とし、マーケティングビジネスの構造改革に注力します。2032年までに利益構造の大きな変革を目指しています。

収益性改善のため、デジタルマーケティング領域を強化し、グループシナジーを活用した新規案件の獲得を進めています。また、フルファネルマーケティング機能の高度化を図り、データに基づくプラニングやメディア対応を強化しています。AI技術を活用し、マーケティングビジネスの生産性向上を目指しています。

新たな成長オプションとして、コンサルティング、テクノロジー、コンテンツ、インキュベーション領域に積極的に投資し、事業基盤を構築しています。特に、デジタルサービスの開発・実装を担う新会社を設立し、ITコンサルティング領域への参入を進めています。

グローバルビジネスでは、各拠点が個別戦略を推進しつつ、グループ内連携を強化しています。戦略事業組織kyuの専門性を活かし、デジタルマーケティング領域での収益力強化を図っています。M&Aによる成長機会の探索も継続しています。

サステナビリティ経営では、カーボンニュートラルやジェンダー平等の目標を設定し、社会への価値創出を目指しています。ESG各領域での取り組みを進め、生活者がいきいきと活躍できる社会の実現を目指しています。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
Return on Assets	-	-	-	-	1.5	1.1	1.1	1.1	1.5	1.9	3.3	1.1	2.9	1
Employees	10,633	11,385	11,894	13,021	14,187	15,738	18,837	21,469	23,939	24,775	25,522	27,936	28,894	29,386

HAKUHODO DY HOLDINGS INCORPORATED【JP:2433】Other