同社は中期的に「質の高い成長」を重視しており、世界市場でのシェア拡大と利益率改善を同時に達成することを目指しています。投資家向けには、基調売上高で市場を上回る成長を目標に掲げており、具体的には年率で中位の一桁台の成長を狙う一方、営業利益率の改善やフリーキャッシュフローの拡大によって株主還元を強化すると説明しています。世界約190カ国で事業を展開し、400ブランド超を抱える規模を生かしてスケールメリットを追求しています。

重点投資分野は「主要ブランドの強化」と「サステナビリティ」を軸にしています。DoveやHellmann’s、Omo/Persilといった数十のグローバル・ローカル主要ブランドに対してマーケティングと商品革新を集中投入し、プレミアム化や価格改定で収益性を高める施策を取っています。同時に環境対応を差別化要因として重視しており、パッケージの再利用・リサイクル化やバージンプラスチック使用削減などの具体目標（例えばパッケージの再利用可能化・リサイクル可能化を掲げ、プラスチック使用量削減の取り組みを進める）で消費者・規制リスクの低減とブランド価値向上を図っています。

新市場開拓では、成長余地の大きい新興市場とデジタル販路へのシフトを戦略の柱にしています。インド、東南アジア、アフリカ、ラテンアメリカなどで現地ニーズに合わせた小容量・低価格帯製品や衛生・栄養関連製品を拡充し、これら地域での普及率向上を狙います。並行して越境ECや直販チャネル、主要プラットフォーマーとの連携を強め、オンライン販売比率の向上とデータを活用した顧客接点最適化で売上拡大を目指しています。またポートフォリオは非中核事業の整理と戦略的買収で均衡を取り、成長領域への資源再配分を進めています。

技術革新については、研究開発とデジタル活用で製品差別化と生産性向上を図っています。消費者インサイトやデータ分析を広告・商品設計に活用し、開発期間短縮とヒット率向上を目指すほか、サプライチェーンには自動化や需要予測の高度化を導入して在庫効率を改善しています。さらに環境技術や代替素材、詰め替え・リフィルの実装など持続可能な商品設計に資本・人材を投じ、長期的な競争優位の構築を進めています。

	2018/12	2019/12	2020/12	2021/12	2022/12	2023/12	2024/12
Total assets	59,456	64,806	67,659	75,095	77,821	75,266	79,750
Total liabilities	47,164	50,920	50,004	55,349	56,120	54,502	57,195

UNILEVER PLC (UL) Balance sheet