同社は中核の米国PEO事業を軸に、持続的な収益成長と株主還元の両立を目指しています。2024年の総収入は約51億ドルで前年から1％増加し、平均の共雇用従業員数（Average WSEs）は6％増と堅調な顧客基盤の拡大が見られました。資本配分では配当の開始と株式買戻しを再開しており、2024年は約1億8200万ドルを自社株買いに充て、取締役会が承認した買戻し枠は総額27億1500万ドル（2024年12月31日時点）で残りの承認枠は2億5100万ドルとなっています。運転資金やキャッシュフローを原資に投資と株主還元を両立させる一方、保険コスト上昇下での費用管理を重視しています。

同社は重点投資分野として、PEOの高付加価値サービスと保険・リスク管理能力の強化を掲げています。これまでの差別化は、高所得で従業員重視の中小企業（テクノロジー、金融、ライフサイエンス、非営利、プロフェッショナルサービス、メインストリート等の縦割り市場）に向けた「ハイタッチ」なHRアドバイザリーと、TriNetが組成する福利厚生プログラムへのアクセスを提供する点にあります。加えて、従来のソフトウェア単独型HRIS事業は縮小し、ソフトとサービスを組み合わせたASO（「HR Plus」）へ移行することで、サービス品質を高め価格帯を見直し、長期的な顧客維持と利益率改善を図っています。

新市場開拓と事業拡大では、インドのハイデラバードに事業・技術イノベーションセンターを開設し、グローバルな人材と開発力の拡大を進めています。同社は2024年末に事業再編を決定し、米国PEOに経営資源を集中する方針を示しており、HRISの段階的な縮小に伴い2025年に既存のHRIS顧客の相当数で離脱が見込まれる一方、ASOの拡大でカバーする計画です。2024年のリストラクチャリング費用は合計約4900万ドル（現金費用1700万ドル、のれん・無形資産等の非現金減損3200万ドル）で、当該見直しは2026年まで継続する見込みです。販売面では業種別の営業組織や保険仲介業者・会計事務所などのチャネル提携を強化し、イベントやデジタル施策でリード獲得を拡大しています。

技術革新への取り組みとして、同社は顧客接点のデジタル化とプラットフォーム強化に投資しています。ウェブやモバイルでの会話型マーケティング、チャット、インタラクティブ診断ツールなどを導入して顧客体験を改善するとともに、クラウド基盤や人材を活用したシステム開発に注力しています。これらの投資は、サービス提供の効率化やASO移行に伴う運用負荷の軽減、顧客獲得の拡大を狙うものであり、同社は技術刷新とサービスの統合を通じて競合との差別化と顧客満足度の向上を目指しています。ただし、同社自身も開示しているように、技術導入やシステム統合の遅れは顧客離脱リスクにつながるため、継続的な改善と実装の速度が重要課題です。

TRINET GROUP, INC.TNET

事業内容

経営方針