同社は成長戦略の中心に「既存賃貸収入の拡大と開発プロジェクトの着実な完成」を据えています。具体的には、運用中の14物件・2,328戸に加え、着工中・計画中の4件・906戸の多世帯住宅開発を2025〜2026年に順次完成させることで入居者ベースと賃料収入を引き上げることを目指しています。これらの開発総額はおおむね2.07億ドルに上り、建設資金はAleraで約3,300万ドル、Meranoで約2,540万ドル、Bandera Ridgeで約2,350万ドル、Mountain Creekで約2,750万ドルの建設ローンが設定されています。加えて、Windmill Farmsでは125エーカーを約470区画の戸建て用地に転換するプロジェクト（総額約2,430万ドル）を進めており、開発による持続的なキャッシュフロー拡大を目指しています。

同社は重点投資を多世帯住宅（マルチファミリー）と商業用オフィスに置いており、これが差別化戦略の柱になっています。ポートフォリオは商業物件で約1,060,236平方フィートのオフィス空間、約1,804エーカーの土地保有を含み、立地は南部の高成長型郊外市場を中心に選定しています。差別化の源泉として同社は外部業者に丸投げせず、関連会社のPillarをアドバイザー兼デベロッパーとして活用することで、設計・工事品質の確保、工期管理、コスト抑制を図るとともに、プロジェクトの開発手数料（ハードコストの約4％）を通じた収益取り込みを行っています。また、共同事業では支配権確保を重視し、不測のリスクに対する影響を抑える方針です。

新規市場開拓と事業拡大については、既にテキサス州（McKinney、Dallas、Temple）やフロリダ州（Lake Wales）など地場需要が強い都市圏での開発を進めており、これらを足掛かりに近隣サブマーケットへの横展開を図っています。資金調達面では上記の建設ローンを中心に調達を進め、必要に応じて追加の借入や物件売却を組み合わせて資本効率を高める考えです（2024年末時点で長期債務の返済スケジュールや担保付ローン残高が明示されています）。一方で、一部物件で債務サービス比率の違反が生じたケース（770 South Post Oak）もあり、短期的には貸手の条件に従ったキャッシュの管理を行いながら、財務の健全化と拡大の両立を図っています。

技術革新とガバナンス面では、同社は自ら直接IT人員を抱えるのではなく、Pillarの情報技術体制に依拠してサイバーセキュリティや業務継続策を整備しています。具体的には、NISTやCISの基準に準拠した脅威対策、インシデント対応計画、ディザスタリカバリー手順、従業員向けの教育訓練等を実施しており、これにより基幹業務や入居者情報の保護を図っています。財務・開示面でも管理層は開示統制と内部統制の有効性を評価し、2024年12月31日時点で有効と結論付けています。また会計開示の透明性向上に向け、FASBの新基準（ASU 2023‑07は採用済み、ASU 2023‑09およびASU 2024‑03は影響を評価中）への対応も進めており、投資家向け情報の充実を通じて資金調達と市場評価の改善を図っています。

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