フィリップスは「価値創造」から「価値加速」へと戦略を転換し、規模あるイノベーションと実行力の向上を成長の柱に据えています。近年は3年間の中期計画の2年目を終え、受注は回復しつつあり、利益率拡大とキャッシュ創出を重視した運営で着実な改善を実現しています。長期の社会的目標としては2030年までに年間25億人にポジティブな影響を与え、そのうち4億人をサービスや製品で支援することを掲げており、投資家向けには投資適格の格付維持や配当・自社株買いを含む資本配分の柔軟性を確保する方針です。資金面では2024年にユーロ建て中期ノートで債券を発行し、既存の約7億ユーロの債務返済を進めるなど流動性強化に取り組んでいます。

重点投資分野は診断・治療、コネクテッドケア、パーソナルヘルスの三つのセグメントで、2024年の売上構成は診断・治療が約49％、コネクテッドケアが29％、パーソナルヘルスが19％となっています。特に診断・治療ではAIを活用した精密診断や低侵襲治療を差別化の核にしており、パーソナルヘルスでは直接消費者向けの販売やサブスクリプション、再生品（Refurb）展開で競争優位を築いています。加えて製品品質と患者安全を最優先課題として、品質マネジメントシステムの統合・簡素化（現行の四分の一規模化を目標にした改善など）やFDA検査対応、リコール対応といった具体的施策を進め、規制対応力で他社と差をつけようとしています。

新市場開拓と事業拡大は地域戦略と商流革新の組合せで進められています。特に北米と中国の重要性を再確認し、北米では市場規模を背景に攻め、中国では消費者・医療向けビジネスの需要悪化を踏まえて慎重な姿勢を保ちつつ機会を探ります。M&Aは引き続き選択的なアプローチを取り、代わりに小売や保険会社とのパートナーシップ、オンライン直販やトライ・アンド・バイ、サブスクリプションといったビジネスモデルの拡大で成長を図っています。パーソナルヘルス領域のデジタル施策では妊娠・育児向けアプリが月間約650万のアクティブユーザーを持つなどデジタルチャネルの活用を強化しています。

技術革新への取り組みは研究開発とAIの実装を中心に進められており、各事業ごとにAI戦略とロードマップを整備しています。診断・治療分野ではAIを組み込んだソリューションの実用化を加速し、企業間での大型技術提携や顧客との共同開発を積極的に推進しています。またITの簡素化やサイバーセキュリティ強化、品質・安全を支えるITロードマップの導入により製品ライフサイクル全体での信頼性向上を図っています。人材面ではヘルステックやAIの専門性を取締役会や経営陣で強化する方針を打ち出し、2024年には新CFOや地域責任者などの要職登用を行うなど、組織体制の強化も並行して進めています。

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