同社は安定した売上拡大と財務基盤の強化を目指しています。既存の強みである光学向けなどのコアチャネルを軸に、直販（自社サイトやAmazon）と小売（薬局、大手量販店）という二つの販売経路を両輪で伸ばすことで成長を図っています。2023年は私募による株式発行などで資金調達を継続しており、たとえば9月に533,331株で約40万ドル、12月に1,084,998株で約81万4千ドルを調達するなど、数回の資金調達で数十万〜数百万ドル規模の運転資金を確保しています。一方で売上の地理的偏り（米国が約94%）や顧客集中（2023年に1顧客が売上の約41%）を認識しており、販路多様化でこれらのリスク低減を目指しています。

重点投資分野は製品開発と製造能力の強化、ならびに販路拡大です。同社はミシガン州の約29,220平方フィートの自社工場で液剤やトワレットの製造を行っており、生産プロセスや包装・充填の最適化に投資しています。製品差別化はナノテクノロジーを用いた表面処理とフォーミュレーションにあり、同社は「光学分野のベンチマーク」として高性能を訴求しています。研究開発費は2023年で47,440ドル（営業費用の約1.4%）と規模は小さいものの、配合改良や手作業・機械適用双方に対応する処方の工夫で他社製品と差別化しています。

新市場開拓や事業拡大は、既存チャネルの深耕に加えプライベートブランドや工業用途での拡販を含みます。同社は薬局や大手量販への卸売、眼鏡店・眼科向けの直販を継続しつつ、産業用コーティングや施設向けの納入拡大で顧客層を広げる方針です。現金節約と人件費管理の一環として経営陣・従業員へ報酬の一部を株式やストックオプションで支払う仕組みを採用しており（2023年に取締役への報酬を株式で支払い合計240,006株、従業員は一部給与をオプションで受領）、これにより短期の資金繰りを安定させながら販路拡大に注力しています。

技術革新への取り組みは、特許（約4件の発行特許）と主に営業秘密で製品優位性を維持する二本柱で進められています。同社はフォーミュラの改良、性能評価、製造手順の工学化などに取り組み、規制変化（例：PFAS規制）に対応するためのリフォームレーションや包装変更にも備えています。研究開発投資は限定的ながら製品差別化の要であり、同社は短期的には実用化・量産性の高い技術改良を優先して競争力を維持する戦略を取っています。

Nano Magic Inc.NMGX

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経営方針