同社は安定した収益成長と資本効率の向上を目指しています。2024年のホーム販売収益は約53億円（5,285,366千ドル）で、総利益は約9.2億円（921,274千ドル）、税引前利益は約4.05億円（405,402千ドル）、当期純利益は約3.23億円（323,230千ドル）となっており、事業の収益性を重視した運営を行っています。加えて、2024年には合併に伴う総額およそ49億ドルの対価が動き、同社は親会社体制の下で中長期的な価値最大化と配当による還元（2024年の支払済配当総額は約1.24億ドル）を両立させる方針です。

同社は重点投資分野として用地取得・造成、建設体制の効率化、並びに金融サービスの拡充を掲げています。住宅事業に関しては地域別に標準化された複数のシリーズで供給を行い、中央集約型の広告・デジタルマーケティング部門とHomeBuyer Resource Center（HBRC）を活用してリード獲得と顧客対応を強化しています。金融サービス部門は2024年に約1.49億ドルの収益を上げ、税引前利益は約9,388万ドルとなっており、ローン・タイトル・保険の内製化で差別化し販売からクロージングまでの顧客体験を一体化することで利幅改善を図っています。

新市場開拓と事業拡大では、地域ポートフォリオの最適化と商品ラインナップの調整が目立ちます。2024年時点でカリフォルニア州は納品の22％、収益の26％を占め、西地区全体で納品の56％・収益の58％を占めるなど地域偏重が見られる一方、同社はビルド・トゥ・オーダーからストック（図面在庫＝“spec”）ベースへ戦略を転換し、受注残（バックログ）は前年の約11.6億ドルから2.41億ドルへ縮小させており、これにより引渡し時期の短縮とキャッシュサイクル改善を図っています。さらに、全社的な資本配分はアセットマネジメント委員会で審査・承認される仕組みを維持しています。

技術革新への取り組みでは、デジタルマーケティングと社内のオンライン研修を通じて顧客獲得と人材育成の効率化を進めています。同社は中央の広告部門でデジタル施策に投資し、HBRCで電話・ウェブからのリードを即時対応する体制を整備しています。また、品質管理プログラムや引渡し前の検査、第三者保証制度を組み合わせることでアフターサービスの負担を軽減しつつ顧客満足度を高めています。さらに情報システムや購買の集中化によって材料・労務コストの変動リスクを抑制する取り組みを継続しています。

M.D.C. HOLDINGS, INC.MDC

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経営方針