同社は鉱山資産の取得と探査の推進を通じて資源ポートフォリオを拡大することを成長の柱としています。具体的には、2023年にGold Expressから約100万ドル相当（5,000,000株）で一連の鉱区を取得し、2024年にはGEM関連の資産取得として5,500,000株（評価額約422,565ドル）の譲受を行うなど、株式を対価とした資産集約を進めています。出資構成や流動性の制約を踏まえ、同社は資金調達によって運転資金不足（2024年末の当座不足は約1,981,883ドル、累積損失は約21,763,588ドル）を解消し、探査段階から資源確定へ段階的に移行することを目指しています。

同社は資産集約や低コストでの権益獲得を重点投資領域と位置づけ、アイダホ州やカリフォルニア州の複数鉱区に資源を集中させています。差別化策としては、関連会社や既存大株主との取引を活用して戦略的に鉱区を取り込む一方、取締役報酬を抑制し（取締役は無報酬、経営報酬の一部は制限付き株式ユニットで支給）、人件費以外の固定費を抑えることで資金効率を高めています。また、200,000株を上限とする株式インセンティブ制度や最大10億株の発行可能枠を通じて、技術者や経営人材の確保も図る方針です。

新市場開拓や事業拡大では、既存の権利関係を深堀りして開発段階へ進める計画を掲げています。たとえばKrisプロジェクトでは当初払込の100,000ドルを既に支払い、今後36か月で追加の探査支出400,000ドルを実行して最大50%の持分を取得することを想定しています。これらを進めるために同社は必要な許認可の取得と並行して、役員や大株主からの貸付や株式発行による資金調達、共同事業やアーンイン契約を通じた資金・リスク分担を目指しており、資金調達が整えばボーリング調査や現地整備といった具体的な開発作業に着手する計画です。

技術面では、採掘そのものの最新設備導入よりも、まずは探査精度と社内管理の強化に投資しています。探査では採取・試料分析・ボーリング・地質マッピングや鉱山現場改良を「許容される支出」として計上し、これらに資金を振り向ける方針です。社内では情報セキュリティ対策に注力しており、リスクの定量化モデルを用いた評価、定期的な検査やテーブルトップ演習による対応力向上、取締役会による監督を実施しています。加えて財務面では新しい会計基準の導入や、公正価値評価（ブラック＝ショールズ法による転換権評価など）を適用するなど、開示と統制の整備にも取り組んでいます。

	2012/12	2013/12	2014/12	2019/12	2020/12	2021/12	2024/12	2025/12
Return on Assets	-42.5	-24.8	-27.5	-35.1	-46.1	-16.1	-496.3	-174.2

MAGELLAN COPPER & GOLD Corp (MAGE) Other