同社は成長の中心に「Tripadvisorブランドの強化と収益化の多様化」を据えています。具体的には、口コミやレビューなどのユーザー生成コンテンツと、「年間数億人規模」とされる利用者基盤を活かして、旅行前の検討から現地での体験、事後の共有までをカバーする製品群を充実させることで、利用者の新規獲得とリピート率向上を目指しています。公開されている数値としては、同社が保有するTripadvisorに対して約19%の経済的持分と約56%の議決権を有している点、無形資産（のれんおよび商標）が約12.31億ドルで総資産の約43%を占める点などが戦略上の基盤となっています。ただし、明確な売上や利益の数値目標は開示されておらず、成長はプラットフォームのエンゲージメント向上とそれに伴う収益源の拡大で実現する方針です。

同社は投資の重点分野として「データ、製品、マーケティング、技術」を掲げており、これらを通じた差別化を図っています。具体施策としては、旅行ガイダンスやプランニング機能の改善、モバイルアプリの利用促進、広告やホテルのメタ検索に加え体験（観光ツアー等）やレストラン分野の収益化を強化することが挙げられます。差別化の核は「信頼されるブランド」と「本物の利用者によるコンテンツ」、そして利用者の高い購買意図に基づくデータで、これらを元に広告主や事業者に対してより高付加価値な流入（トラフィック）を提供することを目指しています。

新市場開拓と事業拡大に関しては、既存の宿泊系に加えて体験・飲食・メディア広告といった周辺領域の拡大を明確に打ち出しています。同社は直接流入チャネル、特にアプリ経由での直販や会員基盤の強化に注力し、パートナーや広告主への価値を高めることで収益源の多様化を進めようとしています。なお、組織面ではTripadvisorとの合併を想定した合意（2024年12月の合併協定）など資本・統治に関わる動きもあり、合併関連での費用や条件（例：一部状況で発生する約1,600万ドルの解約金など）も戦略運用上の重要な留意点です。

技術革新への取り組みでは、データ活用と安全対策を両輪で進めています。より関連性の高い情報を提示するためのパーソナライズやキュレーション、広告効果を示す計測・分析機能の強化が進められており、同時に不正クリックや自動化トラフィックへの対策、利用者情報保護のための体制整備にも投資しています。具体的には、サイバーセキュリティの管理に米国の標準フレームワーク（NIST CSF）を参照するほか、脆弱性検査、インシデント対応、サードパーティー管理といった実務的な対策を採用しており、これらを通じて利用者とパートナー双方に信頼されるプラットフォームづくりを目指しています。

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