M&A総研ホールディングスは、M&A市場の未来を創造することを目指し、テクノロジーを駆使した成長戦略を推進しています。同社は、AIとデジタルトランスフォーメーション（DX）を活用し、従来のアナログなM&A仲介手法を刷新。これにより、成約スピードの向上と価格の抑制を実現し、多くの企業がM&Aを選択肢として検討できる社会を目指しています。

日本の経営者の高齢化と後継者不在問題を背景に、M&Aの需要は増加傾向にあります。M&A総研ホールディングスは、AIマッチングアルゴリズムを用いて譲渡希望企業と買手候補企業のマッチングを効率化。これにより、成約期間を短縮し、仲介手数料を抑制することで、より多くの企業にM&Aの機会を提供しています。

同社の競争優位性は、完全成功報酬制の料金体系と平均7ヶ月の成約期間にあります。AIとDXを駆使して業務を効率化し、迅速なマッチングを実現。自社開発のシステムにより、11,000回を超える改修を行い、参入障壁を築いています。これにより、競合他社に対する模倣困難性を高めています。

成長戦略として、M&Aアドバイザーの採用と教育体制の強化を重視。多様なバックグラウンドを持つ人材を採用し、AIを活用した効率的なマッチングを通じて、未経験者でも案件を成約に導くことが可能です。これにより、組織の拡大と持続的な成長を図っています。

M&A総研ホールディングスは、売上高と営業利益を重視し、成約件数や平均成約手数料、M&Aアドバイザー数の増加を目指しています。これらの指標を通じて、企業価値の最大化を図り、社会全体に貢献することを目指しています。

M&A Research Institute Holdings Inc.JP:9552

事業内容

経営方針