岡谷鋼機は中期経営計画「GIC 2025」を掲げ、2025年度を最終年度として連結売上高1兆円以上、親会社株主に帰属する当期純利益200億円以上を目標としています。同社は「ものつくりに貢献するグローバル最適調達パートナー」を目指しており、国内外の拠点拡充や事業の高度化によって売上規模と収益力の両面で成長を図る方針です。地域ごとの需要変動やコスト上昇といった外部環境のリスクを踏まえ、収益構造を流通マージン依存から加工・サービス収益へと転換することを重視しています。

重点投資分野として同社は情報インフラや環境対応製品、工場の自動化・省人化装置、そして産業向けの部材加工に注力しています。差別化の核は素材調達から加工・設置・保守に至る一貫した提供力であり、これを強化するために現地法人の拡充や倉庫・加工拠点の整備、品質管理体制の強化を進めています。加えて長期供給契約や技術支援サービスを組み合わせることで、単なる売買ではなく顧客にとっての「使える供給」を提供することを狙っています。

新市場開拓や事業拡大では、米国や東南アジアなどでの現地拠点を基点に顧客接点を広げる計画です。現地ニーズに合わせて環境関連やインフラ向けの製品・サービスを拡充し、半導体や情報通信分野など成長分野のサプライチェーンに深く入り込むための提携・Ｍ＆Ａも検討しています。また既存の四つのセグメント（鉄鋼、情報・電機、産業資材、生活産業）間でのシナジーを高め、景気変動に強いポートフォリオへと再編することを目指しています。

技術革新面ではデジタル技術（DX）を活用した業務改革を推進しています。同社は受発注・在庫・物流をリアルタイムで最適化するシステム導入や、倉庫の自動化・IoTによる稼働監視を進めることで調達リードタイムの短縮と在庫効率の向上を図っています。さらに顧客と共同での部材設計や加工技術の高度化に取り組み、加工付加価値の創出とサービス化によって競争優位を確立することを目指しています。内部統制やコンプライアンスの強化にも注力し、持続的な企業価値向上を目指しています。

OKAYA&CO.,LTD.JP:7485

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経営方針