瑞光は「Make the Impossible Possible」を掲げ、ものづくりのグローバルメーカーとして新しい価値を創造し、ヘルスケア産業の発展に貢献することを目指しています。このビジョンのもと、同社は持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るための戦略を推進しています。

同社は、衛生用品製造機械の需要が緩やかな成長に留まる中、新興国市場の開拓を進めています。しかし、競合企業の技術力向上により競争環境は厳しさを増しています。このため、瑞光は付加価値の向上やコスト競争力の強化を図り、競争力の再生を目指しています。

また、瑞光は新規事業の加速を通じて事業ポートフォリオを拡充し、収益の安定化を図っています。研究開発や設備投資、M&Aを積極的に活用し、新たな収益の柱を築くことで、持続的な成長の基盤を強化しています。

財務面では、資本効率の向上を目指し、自己資本の適正化や有利子負債の活用を進めています。株主還元にも積極的に取り組み、企業価値の向上を図っています。瑞光は「SPEED & CHALLENGE」をテーマに、これらの課題に取り組んでいます。

第４次中期経営計画では、ROEや新規事業の売上高、配当総額を指標とし、2028年までにROEを6.0％以上、新規事業の売上高を8,000百万円以上とする目標を掲げています。これにより、瑞光は持続可能な成長を実現しようとしています。

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