同社は2030年9月期までに自己資本利益率（ROE）30％を達成・維持することを中長期の目標に掲げており、これを実現するために売上高や営業利益の拡大、資本効率の改善を重視しています。2025年5月にKGIを見直し、2030年までに時価総額で100億円を超える規模に成長させる方針を明確化しており、2026年9月期を“成長への再スタート”の年と位置づけて投資と採用を強化しています。短期的には受注力の強化と収益性改善を同時に進め、安定したキャッシュフローと株主還元のバランス確保を目指しています。

重点投資分野は、主力のセキュアクラウドシステム事業とエモーショナルシステム事業の両輪です。クラウド側では仮想化技術を核に、基幹システムのハイブリッドクラウド化（公共と専用のクラウドを用途に応じて組み合わせる方式）やサイバーセキュリティ対策に注力し、同社独自のトータルサービス「サイバー忍法帖®」で予防から迅速な復旧までを提供することで差別化を図っています。事業構造はプラットフォーム提供、製品販売、カスタム開発の三本柱で成り立っており、人材増強と教育（新卒採用の拡大やエンジニア教育プログラムの深化）を具体的な施策として打ち出しています。

新市場開拓では、メタバースや体験型映像領域の拡大を明確な成長戦略に位置づけています。エモーショナル事業ではMetaWalkers®やMetaAnywhere®といった没入型装置を活用し、防災教育や地方創生、宇宙施設の展示、遊園地のリニューアルといった需要に対してソリューション提案型の営業を強化します。併せて首都圏の大手企業や協業パートナーを狙った営業展開、既存のクラウド顧客へのデジタルツインや企業向けメタバースのクロスセルにより受注の裾野を広げる計画です。

技術革新への取り組みは、製品・サービスの高付加価値化とエンジニアリング力の底上げに集約されています。既存の仮想化やクラウド構築技術を深化させると同時に、映像制作や空間演出、メタバース構築に関する開発投資を継続し、製品ライセンスや保守・運営などの継続収益を増やす戦略です。さらにセールスエンジニアの採用増と現場での教育を通じて若手を戦力化し、受注から納品、保守までを一貫して高品質に提供できる体制の確立を目指しています。

	2015/09	2016/09	2017/09	2018/09	2019/09	2020/09	2021/09	2022/09	2023/09	2024/09	2025/09
Return on Assets	-	-	-	-	14.4	13.5	12.4	10.6	10.6	10.5	3.7
Return on equity (%)	-	-	-
Employees	39	43	45	48	48	49	49	53	54	65	73
Total payout ratio	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	430.9

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