東亜建設工業は、長期ビジョン「TOA2030」の実現を目指し、事業戦略と人材戦略の融合を基本方針とした中期経営計画（2023～2025年度）を推進しています。この計画に基づき、各事業部門で重点施策を掲げ、事業目標の達成を目指しています。

同社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、組織作りと人材成長の両立を重視しています。部門間の連携強化や新規事業への挑戦を通じて、組織力の最大化を図り、社会的責任を果たすことを目指しています。

具体的な施策として、経営企画本部ではIR活動の強化やESG課題のキャッチアップ、デジタル化推進による生産性向上を進めています。また、国内土木事業では、保有作業船の戦略的活用や技術力継承の強化を図っています。

国内建築事業では、得意分野の強化やBIMの活用による生産性向上を目指し、海外事業ではODA案件以外への拡大や現地法人の設立を推進しています。管理部門では、ダイバーシティ＆インクルージョンの実現やプロフェッショナル人材の育成に注力しています。

これらの施策を通じて、東亜建設工業は持続的な成長を実現し、社会に貢献する企業としての価値を高めることを目指しています。

TOA CORPORATIONJP:1885

事業内容