ダイナムジャパンホールディングスは、パチンコを「誰もが気軽に楽しめる日常の娯楽」として地域に根ざしたインフラとして確立することを目指しています。同社の成長戦略の核心は低貸玉店舗の拡大による業界シェア拡大にあり、設備投資の際には個別案件ごとにROI20％以上を基本的な投資尺度として設定し、財務健全性を保ちながら高い成長を継続する計画です。

重点投資分野としては、顧客視点に基づいた店舗づくりと個店ごとの顧客にフォーカスした営業推進を重要方針として掲げています。同社は店舗リニューアルや各種実験的営業施策を積極的に実施し、各店舗で成功した遊技環境改善や営業施策の事例を全社的に共有する仕組みを構築することで、稼働向上と差別化を図っています。

経営効率化の面では、低貸玉営業に特化したローコスト経営の推進を重要課題として位置づけています。高貸玉営業と比較して収益規模が小さくなる低貸玉営業において、同社は店舗の標準化による建築資材の効率的購入、現場業務の標準化、本部・ゾーン組織の見直しと適正人員配置によるスリム化を進め、競争優位性の確保を目指しています。

また、グループ全体の内部統制強化にも注力しており、グループ内部統制委員会を設置して法令変化に応じた点検・整備を継続的に実施しています。さらに、グループ危機管理委員会を通じてグループ全体のリスクを包括的に把握し、危機管理体制の充実を図ることで、持続的な成長基盤の構築を進めています。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03
Employees	35	29	33	35	37	51	44

DYNAM JAPAN HOLDINGS Co., Ltd.【JP:E27115】Other