府中カントリークラブは、メンバーシップ制ゴルフ場として会員第一主義の経営方針を掲げながら、安定的な黒字確保を目標としています。同社は具体的な数値目標の公表は控えているものの、来場者数、売上高、経常利益を重要な経営指標として位置付け、会員のプレー環境とクラブライフの向上を最優先に、ゲスト来場者の集客による収益拡大にも取り組んでいます。物価高騰や人件費増加、若年層の人材不足といった業界共通の課題に直面する中でも、持続可能な収益基盤の構築を進めています。

同社の重点投資分野は施設の老朽化対策と利便性向上に集中しており、コース内諸設備の全面的な改築工事を計画しています。スタート小屋、コース売店、防雷小屋兼休憩所、練習場小屋、運転手控室などの設備更新により、顧客満足度の向上と差別化を図る戦略です。また、大規模地震への備えとして乗用カート庫やコース管理用施設の耐震強化工事、万年塀の目隠しフェンスへの切り替え、非常用発電機の新設など、安全面での投資も積極的に進めています。

同社の長期ビジョンとして注目されるのは、開場100周年に向けた施設整備マスタープランです。クラブハウスの外壁改修や電気・水回りの更新について中長期的な修繕計画を策定し、伝統あるゴルフ場としての格式を保ちながら現代的な快適性を両立させる方針を打ち出しています。この計画は、既存会員の満足度向上はもちろん、新規会員獲得の競争力強化にもつながる戦略的投資として位置付けられています。

技術革新の面では、スタート予約環境の改善やプレーファストの推進など、デジタル化による運営効率化に取り組んでいます。さらに働き方改革への対応として、従業員の業務内容見直しによる効率化・省力化を進めており、人材不足という業界課題に対する現実的なソリューションを模索しています。同社は万全なコースメンテナンスと接遇マナー教育の継続的な改善により、顧客満足度の向上と競争優位性の確保を目指しています。

	2023/12	2024/12
Depreciation & amortization	68	66
Cash from operations	103	72
Capital expenditures	-59	-112
Cash from investing	-58	-739
Cash from financing	-57	16

FUCHU COUNTRY CLUB CO.LTD. (E04627) Cash flow