名古屋木材は、住宅着工戸数の減少という厳しい市場環境において、売上高の維持・向上と営業利益の確保を目指した成長戦略を展開しています。同社は現在、不動産事業に業績を依存する状況が続いていますが、営業本部と開発企画本部の両部門でセグメント利益の改善を図り、事業ポートフォリオの安定化を進めています。経営の最優先課題として、本業である木材卸売業の赤字体質から脱却する抜本的な損益改革を断行し、安定的な利益確保を目指しています。

営業本部では、顧客特化型の差別化戦略を推進しており、商品別・業態別営業の確立により得意先ごとに特化した提案力を強化しています。具体的には、人材不足に悩む工務店への建て方支援サービスの提供や、木材・プレカット材の販売と建材・住宅設備の組み合わせ販売を拡充することで、住宅におけるトータル提案営業の体制構築を図っています。また、従来の住宅分野に加えて非住宅分野への販路開拓も積極的に進め、パワービルダー向け住宅関連商材や非住宅向け商材の売上増加を見込んでいます。

開発企画本部においては、収益性向上を重視した事業運営を強化しており、分譲物件の企画から販売までの期間短縮による収益確保を図っています。注文住宅分野では受注拡大に向けた営業強化を進め、成長市場であるリフォーム分野では介護商品との連携による深耕戦略を展開しています。機能性と居住性を追求した住空間の提供を通じて、一般消費者向けの情報提供体制も充実させ、市場開拓を進めています。

財務面では、過年度に完成した分譲マンションの在庫早期販売が喫緊の課題となっており、新たな事業展開に向けた資金確保のため完売に向けた取り組みを強化しています。同社は「ほんもの・こだわり」をキーワードに、循環資源である木材を活用した和らぎの空間創造という経営理念のもと、持続可能な事業モデルの構築と安心して事業継続できる企業体質への変革を目指しています。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03
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Nagoya Lumber Co., Ltd.【JP:E00628】Other