コーチ・エィは、コーチング事業を中心に展開している企業で、主に法人クライアントを対象としています。同社は、日本国内および海外において、システミック・コーチング™を用いた組織開発ビジネスとコーチング人材開発ビジネスを提供しています。これにより、組織全体の変革を促進し、個人の能力開発と組織開発を同時に進めることを目指しています。

システミック・コーチング™は、組織内の様々な領域や階層において、異なる意見や価値観を持つ人々が共創するプロセスを重視します。コーチ・エィは、個人の能力開発だけでなく、周囲との関係性を重視したコーチングを提供しています。これにより、組織全体に新たな対話を生み出し、リーダーシップや組織のパフォーマンスを向上させることを目指しています。

同社のサービスには、エグゼクティブ・コーチング（EC）、Dialogue Activation for Innovative Business Execution（DAIBE）、Driving Corporate Dynamism（DCD）、3分間コーチ、AIコーチング CoachAmitなどがあります。これらのサービスは、組織の変革を加速させるために設計されており、オンラインでの提供も可能です。

エグゼクティブ・コーチング（EC）は、トップマネジメント層を対象に、組織変革を促進するための1対1のコーチングを提供します。DAIBEは、経営チーム全体を対象としたワークショップで、チームの関係性を強化し、持続的な組織変革を実現します。DCDは、ミドルマネジメント層を対象に、リーダーとしてのコーチングスキルを実践的に学ぶプログラムです。

3分間コーチは、全社員を対象に、短時間でのコーチングエクササイズを通じて組織変革を促進します。AIコーチング CoachAmitは、生成AIを活用し、全社員に対して継続的なコーチングを提供することで、組織変革を支援します。これにより、組織全体の課題に合わせたコーチングを提供し、組織の状態を可視化することが可能です。

コーチ・エィアカデミアは、個人を対象に、コーチングスキルやコーチング型マネジメントを学ぶプログラムを提供しています。これには、リーダー向けコースとプレミアムコースがあり、国際コーチング連盟の基準を満たしたプログラムとして認定されています。これにより、受講者は国際的なコーチ資格の取得に向けた条件を満たすことができます。

	2017/12	2018/12	2019/12	2020/12	2021/12	2022/12	2023/12	2024/12	2025/12
Return on Assets	-	-	-	-	9.1	11.1	1.7	2.6	2.2
Return on equity (%)	-	-	-
Employees	140	146	160	167	145	147	158	161	-
Total payout ratio	-	-	-	-	-	-	57.7	-	47.1

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