中央倉庫は、物流業界における成長戦略として、第7次中期経営計画「Let’s TRY ! 2024」を掲げています。この計画では、営業収益27,500百万円、営業利益2,050百万円、経常利益2,350百万円を目標とし、営業利益率7.5％、ROIC4.5％を達成することを目指しています。これにより、安定した経営基盤を構築し、株主や顧客、従業員の満足度を高めることを目指しています。

中央倉庫の成長戦略は、3つの「TRY！」を柱にしています。「自身にTRY！」では、社員一人ひとりが能動的に行動することを促進し、「組織でTRY！」では、挑戦する風土を作り、成果を分かち合う文化を育成します。「社会へTRY！」では、社会のニーズに応え、持続可能な物流システムの構築を目指します。これにより、進化する物流ニーズに対応し、信頼される企業を目指します。

また、中央倉庫は第8次中期経営計画「NEXT CS-100」を策定し、次の100年に向けた高い目標に挑戦しています。この計画では、ペットボトル樹脂関連の循環型ビジネスの拡大や、機工分野の強化、DXの推進、M&Aによる経営基盤の拡大を図ります。これにより、物流業界の変化に対応し、持続的な成長を実現することを目指しています。

さらに、中央倉庫は健全な財務体質の維持と資本効率の向上を重視しています。ROEの向上や最適なキャッシュ・アロケーションの実行を通じて、企業価値の向上を図ります。また、人的投資にも注力し、多様な人材の活用とスキル向上を推進します。これにより、物流業界の人手不足に対応し、働きやすい職場環境を整備します。

最後に、中央倉庫は物流基幹システムの移行を推進しています。最新技術を取り入れたプラットフォームへの移行を進め、事業運営の効率化とお客様への付加価値提供を強化します。これにより、競争力を高め、物流業界での地位を確立することを目指しています。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
Return on Assets	-	-	-	-	3.2	2.6	2.7	1.8	2.6	2.7	2.6	3.2	3	2.7
Return on equity (%)	-	-	-
Employees	562	581	595	611	624	611	599	619	615	630	640	695	701	696
Total payout ratio	-	-	-	47	31	37.2	33.8	56	39.9	-	31.3	28.9	32.2	85

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