同社はレベニューシェア型のビジネスモデルを軸に、初期費用を請求せず自社で広告投資を行い、獲得した新規ユーザーや売上に応じて報酬を受け取ることにより成長を図っています。ターゲットとする化粧品、日用品、健康食品などのEC化を考慮した市場規模合計は2兆1,996億円と試算されており、そのうち想定ターゲットの40％を取れば約8,798億円の取り込み余地があると同社は見積もっています。主要な目標指標としては「月次売上高10百万円以上」をコア商材と定義し、コア商材の数と商材当たりの売上高の引き上げ、ROASや広告利益の改善を通じて収益性を高めることを目指しています。

同社は成長のために人的投資と組織体制の強化を優先しています。新卒や未経験者に加えて中途採用も拡大し、業務効率化を図るITツール導入や知識の言語化・体系化による育成プログラムを整備することで、未経験者を早期に戦力化することを目指しています。これによりマーケター人員数とマーケター一人当たり売上高というKPIを引き上げ、ヒット商材へ社内リソースを迅速に再配分して売上拡大を加速させる方針です。

同社は既存の化粧品・日用品・健康食品のほか、美容サロンや金融サービスを中心に実績を伸ばしつつ、不動産、通信、人材、士業といったジャンルへの展開も計画しています。広告代理店やEC支援コンサルとの連携を強め新規顧客を開拓することで顧客基盤の分散化を図り、取引先ごとの売上偏重リスクを低減することを目指しています。また、動画広告など新しい配信フォーマットの活用やGoogleやFacebook等の媒体拡大によりマーケティング手法を広げ、2025年に動画広告市場が約9,677億円に達する成長機会を取り込む戦略です。

同社は技術面では独自データベースの構築や効果測定ツール・自動トレーディング・クリエイティブ自動生成AIの開発を進め、購買ページ改善のための自社ECカートやチャットボットも導入します。これらにより広告投資の効率化と業務の自動化を図り、ROASや広告利益の向上を狙っています。加えて情報セキュリティ体制や内部管理体制の強化、安定的な事業資金確保にも注力し、持続的な成長とガバナンスの両立を目指しています。

	2017/12	2018/12	2019/12	2020/06	2021/06	2022/06	2023/06	2024/06	2025/06
Return on Assets	-	-	-	-	-	-	-	-4.7	0.4
Employees	5	17	24	39	42	71	92	93	126

Bleach, Inc.【JP:9162】Other