南総通運株式会社は、経済の不透明感が続く中で、効率的な経営とコスト抑制を重視した成長戦略を掲げています。同社は、物流業界が直面する「物流2024年問題」や人的課題に対応しつつ、業務の効率化とコスト上昇分の価格転嫁を進めています。また、軽油価格や電気料金の動向に注視し、省エネルギー対策を講じることで、経営成績への影響を最小限に抑える方針です。

同社の成長戦略の一環として、トータルロジスティクス事業におけるワンストップサービスの拡販や、輸出入貨物物流事業の開発を推進しています。さらに、オートモーティブ事業や警備事業の拡大、営業開発体制の強化、デジタルトランスフォーメーション（DX）による新物流サービスの開発・提供を目指しています。これにより、グループ各社とのシナジー効果を最大限に引き出すことを目指しています。

収益化構造の構築も重要な課題として掲げられています。社有資産や協力会社の効果的な利用、高品質・低コスト・安全を実現するサービスの提供を通じて、顧客満足度の向上を図ります。また、デジタル化推進やコンプライアンスを重視した業務運営力の向上、生産性・稼働率の向上と変動費の徹底管理に取り組んでいます。

人材育成と採用も成長戦略の一環です。自立型社員の育成や、利益に直結した行動ができる社員の採用を進めています。さらに、ワークライフバランスを実現し、働き甲斐のある職場づくりを推進しています。安全・衛生の強化や社会貢献活動も重視し、ISO14001規格に基づく業務運営やSDGsへの取り組み、脱炭素社会の実現に向けたCO2削減を進めています。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
Return on Assets	-	-	-	-	0.7	0.7	1	0.7	0.2	0.5	0.6	0.7	0.7	0.6
Employees	672	668	657	668	676	715	746	805	845	881	896	894	909	894

NANSO Transport Co., Ltd.【JP:9034】Other