同社は、東京23区の城南・城西エリアに開発を集中するドミナント戦略を軸に、安定的な企業成長と企業価値の向上を目指しています。主力ブランドである新築一棟投資用賃貸住宅（EL FARO、MIJAS、LOS ARCOS）を中心に、土地取得から企画・設計・建築・販売・管理・修繕までを一貫して行う垂直統合モデルで高収益を確保しており、売上高経常利益率や自己資本比率の改善を中期的な経営指標の重点に据えています。短期間で資金回収できる開発・販売サイクルの確立により、景気や金利変動の影響に対しても柔軟に対応することを目指しています。

重点投資分野は、立地選定と施工品質にこだわった一棟物件の開発と、既存物件の再生・リノベーションです。同社は立地・デザイン・施工品質で差別化を図り、入居率と長期的な資産価値の維持を重視しています。具体的な施策としては、重点エリアでの情報収集力強化による仕入れスピード向上、社内での品質管理体制の強化、入居者募集や管理改善のための募集手法・入居条件の見直しを進めており、一括借り上げによる家賃保証で賃貸収入を安定化させる仕組みも運用しています。

同社は中長期的に事業領域の水平展開を進め、他地域や他分野への展開で収益基盤の多様化を図っています。具体的には、オフィス・ホテル等の非住宅案件やリニューアル工事の受注拡大、販売支援やプロジェクト管理といったフィービジネスの導入によって自己資金負担を抑える計画です。また、国内外の投資家ネットワークを拡大し、海外富裕層や機関投資家からの長期資金を確保することで、販路と資金調達の多様化を図っています。台湾の現地法人を通じた国内不動産仲介など、海外顧客へのサービス拡充も進めています。

技術革新に関しては、同社は管理業務の効率化と収益性向上のためにAIやITを活用したサービス導入を進めています。具体的には入居者募集の最適化や入居者審査の自動化、賃貸管理のデータ化による稼働率改善、施工・工程管理のデジタル化によるコスト削減などを実行しており、管理戸数の拡大と業務の省力化を目指しています。加えて、若手主体のプロジェクトチーム制や入社2年目が新卒教育を担う循環型の人材育成で、技術と組織の両面から持続的成長を支える体制を整えています。

	2011/07	2012/07	2013/07	2014/07	2015/07	2016/07	2017/07	2018/07	2019/07	2020/07	2021/07	2022/07	2023/07	2024/07	2025/07
Return on Assets	-	-	-	-	6.3	6.5	10.5	17.9	1.3	2.7	7.2	5	3.5	5.4	5.8
Return on equity (%)	-	-	-
Employees	46	40	37	39	38	64	65	71	75	75	71	88	133	154	151

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