研創は、サイン製品の製造と販売を主な事業とし、顧客のニーズに応じたカスタマイズを行っています。同社は、独立した事業運営を行い、特定の関連当事者との緊密な関係を持たず、独自の市場ポジションを築いています。

同社の成長戦略は、長年培った技能と先端技術を融合し、既存事業の拡大と新たな事業分野への挑戦を通じて、売上高100億円を目指すことです。持続的な成長と企業価値向上を目指し、サインメーカーとしての競争力を強化しています。

中期経営計画では、2023年から2027年までの5年間を「成長への種まきと対応の基盤づくり」の期間と位置づけています。基本方針として、生産工程の機械化・自動化、製品品質の向上、収益基盤の再構築、経営の効率化、人材育成を掲げています。

具体的な戦略として、生産工程の機械化・自動化を進め、製品品質の向上を図ります。また、営業体制の再構築や樹脂製サインの市場競争力確保、経営資源を活かした事業領域の拡大を目指しています。これにより、安定的な収益基盤を築くことを目指しています。

さらに、経営の効率化を図るため、材料費のコストダウンや加工費の低減化を進め、ROAを意識した設備投資を行います。人材育成では、管理職・監督職の資質向上や次世代経営層の育成に注力しています。

研創は、これらの戦略を通じて、持続的な成長と企業価値の向上を目指し、2027年までに売上高6,555百万円、営業利益333百万円を目標としています。

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