パイロットコーポレーションは、変化する経営環境に対応しつつ、企業の存在意義を再定義しました。2022年に制定した「人と創造力をつなぐ。」というパーパスを基に、筆記具だけでなく、サービスや体験の提供を通じて新たな価値創造に取り組んでいます。

同社は、デジタル化の進展や消費者の購買チャネルの多様化といった急激な変化に直面しています。これに対応するため、2030年ビジョンを策定し、持続的な成長を目指しています。このビジョンは、筆記具以外の領域でも社会や文化の支えとなることを目指しています。

2025-2027年の中期経営計画では、筆記具事業の海外展開強化と新事業の創出を進めることが重点です。これにより、変化に適応する経営基盤の強化を図り、「絶え間なき進化」を遂げることを目指しています。

財務目標としては、連結売上高や営業利益率、ROEの向上を掲げています。特に、グローバル筆記具市場でのNo.1を目指し、毎期4～5％の増収を目指しています。コストコントロールや資本収益性の改善にも注力しています。

同社は、筆記具事業のグローバルマーケットでの成長を最優先課題とし、非筆記具事業の体制強化やアライアンスパートナーの開拓を進めています。これにより、持続可能な経営を推進し、2030年ビジョンの実現を目指しています。

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