京都きもの友禅ホールディングスは、日本の伝統文化である「きもの」の普及を通じて、顧客の喜びと社員の幸せを実現することを目指しています。同社は、安定的な成長を続けるために「顧客満足」「利益確保」「株主還元」の3つを同時に達成することを経営方針としています。

同社は、持続的な成長と企業価値の向上を目指し、コスト構造の見直しや販売戦略の強化を進めています。2025年3月期を再生フェーズと位置付け、収益性の改善を図り、2026年3月期以降の黒字化を目指しています。具体的には、店舗収益性の改善や全社コストの最適化を進めています。

また、振袖広告戦略の見直しとして、従来のダイレクトメールからデジタルマーケティングへの移行を進めています。組織体制を再構築し、迅速な意思決定を可能にすることで、新規顧客の集客強化を図っています。さらに、販売コンプライアンス体制の強化にも注力しています。

人材の定着も重要な課題として位置付けられています。人事制度や教育制度、働く環境の整備を進め、販売員が安心して業務に専念できる環境を整えています。これにより、社員の定着率向上を図り、顧客との継続的な関係性を維持することを目指しています。

KYOTO KIMONO YUZEN HOLDINGS Co.,Ltd.JP:7615

事業内容