ポプラは、成長戦略として「お客様第一」を掲げ、地域密着型のコンビニエンスストア運営を推進しています。製造から販売までの一貫管理体制を採用し、安心・安全な商品を提供することを重視しています。また、流通小売業の専門商社を目指し、様々な店舗スタイルを展開しています。

同社は、収益力と資本効率のバランスを重視し、企業価値の向上を目指しています。具体的な目標として、2026年2月期に連結売上高11,497百万円、連結営業利益373百万円、ROIC16.9%を計画しています。これにより、事業規模の拡大と収益構造の改善を図ります。

中長期的な経営戦略として、ポプラはローソン・ポプラ事業の成長を促進し、店舗数の拡大とフランチャイズ化を進めています。また、スマートストア事業では、システムの内製化を進め、コスト管理を強化し、多様な出店を加速させています。冷凍調理品製造事業の効率化も進めています。

ポプラは、弁当・惣菜の製造・販売を強化し、顧客ニーズに応じた商品開発を進めています。また、商圏別販売データを活用し、立地や顧客ニーズに合った売場づくりを推進しています。さらに、新たな事業の育成を目指し、プロジェクトチームを発足させています。

経営環境の変化に対応するため、ポプラはテクノロジーを活用した効率的な店舗経営を推進しています。自社工場での製造を強化し、外部小売事業者への販路拡大も進めています。これにより、持続可能なサービス提供を実現し、安定した経営基盤の構築を目指しています。

POPLAR Co., Ltd.JP:7601

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