ハイレックスコーポレーションは、創業以来の理想である「社会貢献」と「人間形成」を基盤に、企業価値の向上を目指しています。経営信条として「良品・安価・即納」を掲げ、社訓に基づく人材育成を重視しています。これにより、社会に貢献しつつ、優れた人材を育成することを目指しています。

同社は、変化する経営環境に対応するため、「To be the First-Call Company for customer’s better choice」をコーポレート・アイデンティティとし、5つの経営課題に取り組んでいます。これにより、顧客の最初の相談相手となることを目指しています。

収益基盤の強化では、ウインドレギュレータやドアモジュールの販売拡大を図り、収益性を高めるために新たな付加価値の付与や生産性の改善を進めています。新興国市場では、コントロールケーブルの需要を見込み、収益を確保します。

技術基盤の強化においては、自動車の電動化に対応し、電子制御技術を活用したシステム製品の開発に注力しています。必要な技術資源の調達手段として、M&Aも積極的に検討しています。

成長基盤の強化では、非自動車事業への注力を進めています。産業機器や医療事業において、新たな付加価値を生み出す分野への投資を行い、事業ポートフォリオの拡充を図っています。

経営基盤の強化のため、事業部門を再編し、各部門が経営課題と長期戦略を設定し、解決に向けた体制を構築しました。管理本部を新設し、各事業の支援体制を整えています。

人財の育成では、世界15ヶ国に展開する拠点と社員を最大の強みとし、新しい人事制度を設計・運用しています。課題に挑戦する人材を評価し、制度の成熟を図っています。

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