マツダは、2030年に向けた成長戦略として「2030 VISION」を掲げています。このビジョンでは、「走る歓び」で移動体験の感動を量産するクルマ好きの会社を目指しています。具体的には、温暖化抑制に貢献するマルチソリューションの提供、安全で自由な移動社会の実現、そして日常に感動を創造することを目指しています。

中期経営計画（2020年3月期～2026年3月期）では、「人と共に創るマツダの独自性」を基本方針とし、ブランド価値向上への投資や固定費の削減、協業強化を進めています。これにより、持続可能な成長を目指し、強靭な経営体質の実現を図っています。

2030年に向けた経営方針では、地域特性に応じた電動化戦略や安全なクルマ社会の実現、ブランド価値経営の推進を掲げています。特に、カーボンニュートラルの実現に向けた取り組みや、電動化の各フェーズにおける戦略を明確にしています。

マツダは、電動化技術の進展に対応するため、パートナー企業との協力を強化し、バッテリーEVの導入を進めています。また、サプライチェーンの強靭化や原価低減を通じて、経営の適応力と回復力を高めることを目指しています。

さらに、マツダは「ライトアセット戦略」を通じて、既存資産の活用度を高め、スモールプレーヤーとしての企業価値を向上させることを目指しています。これにより、低投資で高い資産効率を確保し、持続的な成長を実現します。

人材への投資も重視しており、ソフトウェア技術者の獲得や従業員の能力開発に注力しています。これにより、イノベーションを促進し、企業全体の競争力を高めることを目指しています。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
Return on Assets	-	-	-	-	0.5	0.6	1.1	1	-0.7	1.7	1.8	1.3	1.2	-
Employees	37,617	37,745	40,892	44,035	46,398	48,849	49,755	49,998	50,479	49,786	48,750	48,481	48,685	48,783

Mazda Motor Corporation【JP:7261】Other