日本車輌製造は、その中期経営計画「日車変革2030」を通じて、2030年までの長期ビジョンを明確にしています。このビジョンでは、「現場に安全と信頼をスマートに提供し、お客様の課題を解決するビジネスパートナーになる」ことを目指しています。この目標達成に向けて、同社は三つの重点領域に注力しています。第一に、「収益力の徹底強化」を挙げ、利益を稼ぎ出す力の向上を目指しています。第二に、「成長のための事業基盤改革」を掲げ、事業の基盤を強化しています。そして第三に、「ビジネスモデル変革の実現」を目標に、新たなビジネスモデルへの移行を図っています。

これらの取り組みを通じて、日本車輌製造は「連結売上高経常利益率5％の安定的確保」を経営指標として設定し、売上に対する利益の確保を目指しています。同社は、鉄道車両事業をはじめ、輸送用機器・鉄構事業、建設機械事業、エンジニアリング事業など、多岐にわたる事業セグメントを展開しており、それぞれの事業で競争力の強化と新規顧客の開拓に努めています。

また、過去の財務状況の悪化への対応として、工場資産の譲渡や長期借入金の返済を進めるなど、財務基盤の強化にも注力しています。これらの経営改善の取り組みを進めることで、経営体力の強化を図っています。日本車輌製造は、これらの戦略的な取り組みを通じて、社会基盤の充実と発展に貢献し、お客様の課題解決のパートナーとしての地位を確固たるものにしていく方針です。

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