指月電機製作所は、持続可能な成長を目指し、独自の統合マネジメントシステム「∫IΣS（シムス）」を基軸に、効率的な生産体制を構築しています。このシステムは、無駄を排除し、最大効率を追求することで、品質、コスト、納期（QCD）の向上を図るものです。また、3R（リデュース、リユース、リサイクル）活動を推進し、環境に配慮した経営を実現しています。

同社は、2018年度に策定した長期経営ビジョンに基づき、中期経営計画を展開しています。このビジョンは、若手・中堅従業員を含むワーキングチームが中心となって策定され、10年後のあるべき姿を描いています。中期経営計画では、企業価値向上を目指し、組織間の連携と能力向上を図ることで、競争力を強化しています。

中期経営計画の第Ⅲ期（2025～2028年度）では、「融合からシナジーへ」をテーマに掲げ、コンデンサ製品を軸に事業間の相互補完を進めています。特に、コンデンサとパワエレ装置の技術を融合し、革新的なソリューションの構築を目指しています。これにより、次期中期経営計画での事業化を図ります。

指月電機製作所は、事業ポートフォリオ戦略を見直し、xEV市場や産業市場における技術力の向上を図っています。特に、コンデンサ・モジュール事業では、xEV事業と産業機器事業を統合し、持続的な成長が見込める市場に注力しています。また、電力機器システムでは、エネルギーマネジメントにおける革新的なソリューションビジネスを確立し、次期中期経営計画での事業化を目指しています。

同社は、持続的成長のための体制強化を図り、環境変化に対応可能な強靭な経営体質を構築しています。新規事業分野への人員確保や生産能力の拡充を進める一方で、業務効率の改善やDX化、AI導入、自働化の推進を通じて、環境変化に機敏に適応できる体制を強化しています。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
Return on Assets	-	-	-	-	1.5	1.2	-3.6	0.7	1	2.5	0.8	1.1	-0	1.4
Employees	1,076	1,107	1,107	1,110	1,143	1,156	1,165	1,178	1,249	1,240	1,266	1,278	1,280	1,209

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