太陽誘電は、2021年度を初年度とする「中期経営計画2025」を策定し、2030年を見据えた成長戦略を推進しています。この計画では、経済価値と社会価値の向上を目指し、企業価値の最大化を図っています。特に、部品メーカーとしての存在意義を確立するため、2025年を重要なマイルストーンと位置付けています。

同社のミッションは「おもしろ科学でより大きくより社会的に」であり、エレクトロニクス技術の進化を通じて社会に貢献することを目指しています。経営理念としては「従業員の幸福」「地域社会への貢献」「株主に対する配当責任」を掲げ、これらを実践することで企業の社会性を高めています。

太陽誘電のビジョンは「すべてのステークホルダーから信頼され感動を与えるエクセレントカンパニー」になることです。このビジョンを実現するために、安全で高品質なスマート商品を開発し、労働・人権・環境・倫理においても責任を持って活動を継続しています。

「中期経営計画2025」では、経済価値の目標として自動車、情報インフラ・産業機器市場の売上比率を50％に高めることを掲げています。また、ESG（環境、社会、ガバナンス）における目標を設定し、特に気候変動対策としてGHG排出量削減に取り組んでいます。

同社は、自動車や情報インフラ市場における電子部品の需要拡大を見据え、競争優位性の高い最先端商品を開発しています。さらに、国内外の生産能力を増強し、AIを活用した生産効率の改善にも努めています。

国際情勢の不透明さや自然災害などのリスクに対しては、情報収集と顧客・サプライヤーとの連携を強化し、影響を最小限に抑える努力を続けています。また、健全な財務体質を維持し、不測の事態に備えた対応手段を確保しています。

太陽誘電は、経済価値と社会価値の両面での向上を通じて、企業価値の最大化を目指しています。特に、SDGs目標に関連付けたマテリアリティを設定し、気候変動への対応やダイバーシティの実現に向けた取り組みを加速しています。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
Return on Assets	-	-	-	-	0.1	0.2	1.3	1.2	-0.6	2.4	2.8	-0.7	0.9	-1
Employees	16,194	15,915	16,435	18,262	18,810	18,753	19,011	21,300	21,723	22,852	22,312	21,819	21,823	20,779

TAIYO YUDEN CO., LTD.【JP:6976】Other