日本フェンオールは、経営理念に基づき「基本の徹底」と「変化への挑戦」をスローガンに掲げています。ミッションとして「価値創造で未来の安全と安心をカタチに」を掲げ、顧客の期待を超える「ものづくり」のベストパートナーを目指しています。品質と信頼、探求と挑戦、挨拶と感謝を指針とし、技術力を高めることで顧客の課題解決に貢献しています。

同社は中期経営計画2025を策定し、経営基盤の強化と成長事業への投資を推進しています。重点施策として、選択と集中による事業構造の整備、新製品開発による収益基盤の強化、人的資本の取り組み、ガバナンス体制の強化を掲げています。これにより、企業価値の向上を目指しています。

経営目標の達成状況を判断するため、ROE（自己資本利益率）とEBITDAマージンを重視しています。中期経営計画2025では、2028年度の目標値をROE6%、EBITDAマージン12%と設定し、これらの指標を達成するための取り組みを進めています。

日本フェンオールは、持続的成長を実現するため、製品ポートフォリオの見直しや販売領域の拡大を進めています。また、事業構造の整備によりリソースの最適化を図り、品質管理体制と開発体制の強化を進めています。これにより、収益基盤の強化と新たな製品開発を目指しています。

さらに、同社は人財投資の強化にも注力しています。労働人口の減少に対応し、専門的スキルを持つ人材の確保と育成を進めています。採用の強化や教育体制の見直しを通じて、職場環境の整備を進め、持続的な成長を支える人材基盤を構築しています。

	2011/12	2012/12	2013/12	2014/12	2015/12	2016/12	2017/12	2018/12	2019/12	2020/12	2021/12	2022/12	2023/12	2024/12
Return on Assets	-	-	-	-	2.4	1.8	2.4	3.2	3.2	1	-1.2	3.3	1.8	1.4
Employees	233	235	233	226	226	218	195	188	189	192	261	273	278	275

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