伊豆シャボテンリゾートは、成長戦略としてステークホルダーとのつながりを重視し、企業価値の向上を目指しています。同社は、営業利益とEBITDAを重要な経営指標とし、各施設への投資を通じてシナジーを高め、持続的な成長を図っています。

中長期的な経営戦略として、伊豆シャボテンリゾートはホテル事業とアニタッチ事業の拡大を進めています。施設の充実と営業力の強化を図り、イベントを通じて知名度を向上させ、入園者数の増加を目指しています。また、グループ内の協力体制を強化し、収益の向上を図ります。

同社は、グループ全体の知名度向上や優秀な人材の確保、コンプライアンスの推進を課題としています。特に、法令遵守と高い倫理観を持った企業風土の確立を重視し、外部専門家との連携を強化しています。

レジャー事業では、施設の魅力向上やイベントの拡充、物販の強化を進めています。特に、伊豆ぐらんぱる公園の「グランイルミ」などへの投資を通じて、集客力の強化を図っています。また、効果的な宣伝広告を行い、繁忙期の集客を最大化することを目指しています。

アニタッチ事業では、SNSを活用した認知度向上を図り、施設間の相互認知を高めることで集客力を強化しています。ホテル事業では、伊豆シャボテンヴィレッジの魅力を高め、競合施設との差別化を図ることが課題です。

Izu Shaboten Resort Co.,LtdJP:6819