三菱電機は、持続可能な社会の実現を目指し、技術革新と創造力を駆使して企業価値の向上を図っています。成長性、収益性、健全性のバランスを重視し、社会課題の解決を経営の中心に据えています。これにより、ステークホルダーへの責任を果たしつつ、企業の持続的な成長を追求しています。

同社は、ROICを活用した経営体質の強化を進めています。資産効率とキャッシュ創出力を重視し、重点成長事業への投資を加速する一方、収益性の低い事業からの撤退も検討しています。また、グローバルなエンジニアリングチェーンとサプライチェーンの最適化を図り、経営環境の変化に柔軟に対応する体制を整えています。

三菱電機は、デジタル基盤「Serendie」を活用し、循環型デジタル・エンジニアリング企業への変革を進めています。顧客との共創を通じて新たなデジタルサービスを創出し、社会課題の解決に貢献することを目指しています。2025年には新会社「三菱電機デジタルイノベーション株式会社」を設立し、DX・IT戦略を強化しています。

サステナビリティ経営の推進においては、カーボンニュートラルやサーキュラーエコノミーなど5つの課題領域に注力しています。2050年までに温室効果ガス排出量を実質ゼロにする目標を掲げ、持続可能な社会の実現に向けた事業を展開しています。また、多様な人材が活躍できる職場環境の整備にも取り組んでいます。

リスクマネジメントの高度化と倫理・遵法の徹底も重要な戦略です。リスクマネジメント・コンプライアンス委員会を設置し、経済安全保障や技術革新に伴う新たなリスクへの対応を強化しています。品質や労務、サイバーセキュリティの問題に対する再発防止策も進めています。

中期経営計画では、2025年度に売上高5.4兆円、営業利益率8.0％を目指しています。各セグメントでの事業戦略を明確にし、インフラ、インダストリー・モビリティ、ライフ、デジタルイノベーション、セミコンダクター・デバイスの各分野での成長を図っています。これにより、企業価値のさらなる向上を目指しています。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
Return on Assets	-	-	-	-	1.9	1.8	1.9	1.6	1.4	1.9	1.1	1.4	1.7	1.2
Employees	117,314	120,958	124,305	129,249	135,160	138,700	142,340	145,817	146,518	145,653	145,696	149,655	149,134	149,914

Mitsubishi Electric Corporation【JP:6503】Other