水道機工は、2030年を見据えた成長戦略を掲げています。同社は、浄水場設備のメンテナンス事業を強化し、営業利益の6割をこの分野から得ることを目指しています。2023年から2025年の中期経営計画期間を、事業構造の転換に向けた準備期間と位置付け、グループ全体の経営力と総合力の強化を進めています。

同社の成長戦略の一環として、メンテナンス事業の収益拡大を図るため、サービスステーションの拡充を進めています。また、官民連携事業（PPP/PFI、DB/DBO）への対応を強化し、関連案件への参画を拡大しています。さらに、製造・開発機能の強化やグループ内人材交流の推進、M&A・アライアンスの推進も重要な施策として掲げています。

水道機工は、国内の上下水道分野におけるインフラ投資の拡大を見込み、事業基盤の強化と拡大に努めています。特に、国土交通省によるウォーターPPPの推進や水道事業の広域連携の加速により、老朽化施設の統合・更新が進む中で、同社の市場は拡大する見通しです。これにより、同社は持続的な成長を目指しています。

SUIDO KIKO KAISHA,LTDJP:6403

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