三菱化工機は、2050年を見据えた長期的な経営ビジョンを掲げ、持続可能な発展を目指しています。2035年の創立100周年に向け、事業規模を1,000億円に拡大することを目標としています。このビジョンの下、同社は既存技術の深化と新分野への進出を通じて、社会の発展に貢献することを目指しています。

同社の成長戦略は、4つの戦略的事業領域に焦点を当てています。これには、持続可能な循環型社会の推進、水素を核としたクリーンエネルギー事業、デジタル技術を活用した省力・省エネ事業、そして水・食・自然災害等の課題解決に向けた次世代技術開発が含まれます。これらの領域を通じて、社会課題の解決に貢献することを目指しています。

2025年度から2027年度にかけての中期経営計画「『進化と変革へ』2.0」では、GX事業の成長と売上拡大を図る「飛躍の3年間」と位置づけています。この計画では、脱炭素化の進展に対応し、社会課題の解決に資する具体的な取り組みを進めることが求められています。

三菱化工機は、事業ポートフォリオの進化と資本コスト・株価を意識した経営を確立することを目指しています。これには、GX事業の推進、基盤事業の競争力強化、事業拡大戦略の実践が含まれます。また、資本効率の向上や株主還元の強化を通じて、企業価値の向上を図っています。

同社は、人的資本と技術資本の強化にも注力しています。GX事業の推進に資する人材育成や技術承継を進め、川崎製作所をGX事業の製品開発・生産拠点として位置づけています。これにより、事業拡大と収益性の改善を実現することを目指しています。

	2012/03	2013/03	2014/03	2015/03	2016/03	2017/03	2018/03	2019/03	2020/03	2021/03	2022/03	2023/03	2024/03	2025/03
Return on Assets	-	-	-	-	1.5	2	3.6	1.3	1.6	2.4	2.5	2.9	1.9	3.7
Employees	914	917	868	835	833	825	844	872	873	887	919	944	957	1,017

Mitsubishi Kakoki Kaisha, Ltd.【JP:6331】Other