グローバルキッズCOMPANYは、2030年までに「トリプルトラスト」を実現することを目指しています。このビジョンは、職員、保護者、地域社会から最も信頼される存在となり、子どもたちの育ちと学びの社会インフラとなることを目指しています。

同社の中期経営計画では、保育事業の質向上と安全性の確保を最優先課題としています。具体的には、イエナプランの導入を進め、保育の質を高めるとともに、入所率の向上や職員配置の適正化を通じて収益性を改善します。また、東京都や横浜市を中心にM&Aを通じた規模拡大を図ります。

新規事業では、保育周辺事業の開拓・拡大を進め、収益源の多様化を図ります。ICT戦略としては、デジタル基盤を活用し、業務効率化や品質向上を推進し、保護者や園児に付加価値を提供することを目指しています。

人事戦略では、経営戦略と連動した人材育成を重視し、必要なスキルや経験を持つ人材を確保します。資本戦略では、財務健全性を維持しつつ、資本効率の改善と株主還元の充実を図ります。

グローバルキッズCOMPANYは、2030年までに連結EBITDAマージン10％以上を目標としています。これに向けて、保育の質の維持・向上や人材育成力の強化、採用力の強化を通じた人材確保に注力しています。

同社は、首都圏を中心に認可保育所の拡大を進め、効率的な事業運営を推進しています。また、安定的な資金調達と財務健全性の維持を図り、事業の拡大と安定化を目指しています。

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